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扎根于香港本土“大家乐”品牌，早在1991年已经在中国内地开设第一家门店，目前内地市场也是大家乐集团的重要收入来源之一。“大家乐”品牌在内地的收入属于“中国内地”部门。2019财年，该部门的营收占比为13.6%，约11.6亿港元，是大家乐集团第二大收入部门。

所以近百亿元的授信究竟有多少能用来解东方园林的流动性之渴仍是未知数。而对东方园林来说，农银资管以30亿元现金注入的债转股投资资金用途比贷款宽泛得多，企业也可以相对自由的运用这笔资金解决流动性上的困难。始于2016年的这轮市场化债转股与上一轮有着本质区别，上一轮以四大资产管理公司为主导，主要解决不良贷款的问题，而这一轮以银行及其债转股实施机构为主导，对于“股”和“债”的范围都有更宽泛的界定，旨在降低企业的杠杆率。监管层也陆续出台相关政策推进债转股的落地，包括央行6月份宣布进行定向降准，释放7000亿元流动性，其中有5000亿元用于进一步推进市场化债转股。

中国讲诚信磋商和谈判的目的，是要解决矛盾和分歧。这就要求双方确有诚意，回应彼此重大关切。中国以求同存异的态度妥善处理分歧，以最大的诚意回应美国关切，为稳定双边经贸关系付出了艰苦努力。对美方展现的合作意愿，中方一直表示欢迎、给予肯定，并诚恳地与之沟通，理性地寻求解决问题之道；对于美方的一些指责和要求，中方也以极大耐心进行冷静解释和应对，愿意在不涉及原则、不丧失尊严的前提下，尽力作出善意的回应和调整。

但现实政治的演变却不是这种对抗型冷战思维所能预见的。2018年4月，应习近平主席邀请，莫迪总理访问中国中部地区重镇武汉，与习主席举行了中印关系史上很少见的领导人非正式会晤。除了这种形式本身比较独特以外，双方在这次重要会晤中把两国间所有重大问题都放到桌面上进行了认真的讨论，为提高两国间相互信任互不视为敌人从而共同谋划中印关系未来的合作前景作出了很大贡献。在两国关系的政策实践中，又可以清楚地看到，洞朗对峙以及双方最终通过和平方式妥善处理这件1962年以来确实较严重的事件，都表明了双方需要从战略高度和大局出发审视两国关系的未来走向。从这个意义上，武汉会晤为双方如何正确看待对方铺平了道路，同时也为印度的战略选择提供了新的途径，这正是在嗣后举行的新加坡香格里拉安全合作对话会议上莫迪总理的主旨发言的背景。在这个关于印度对外战略选择的重要发言中，莫迪回答了印度如何看印太战略的问题。印度虽然欢迎印太战略把印度洋和太平洋置于同一地理范畴，但印度并不赞同将此范畴纳入地缘政治和战略的竞争关系，也不赞同印度应该加入这种旨在加剧战略对立和对抗的游戏。莫迪总理的这个精到分析在中国战略学界受到欢迎。尽管没有人认为莫迪的理性发言就表明了中印间的所有问题都已经解决，但武汉会晤所创造的中印关系新氛围确实更新了印度对外战略的雷达，这在印度被标签为“武汉精神”。

3、现金流状况两家公司历年来的现金流状况都较为良好，净现比长期保持在1以上，这说明公司盈利的质量较高，净利润是由真金白银支持的，而非纸面富贵。2019财年，大家乐集团和大快活集团的经营活动现金流净额分别为9.5亿港元和2.9亿港元，净现比均为1.6。

股权频频“被倒手”华夏人寿单一最大股东最终花落谁家备受市场关注，近日，正大集团成为“热门人选”。据业内传言，目前华夏人寿已与正大集团签署股权转让协议，正大集团将收购其约30%的股份。若收购完成，正大集团将成为华夏人寿单一第一大股东。不过，该股权转让事宜仍需等待监管部门批准。